襄陽市以黨建引領為根本,以群眾自治為主體,以機制創新為重點,以增強群眾獲得感、鞏固黨的執政基礎為目標,積極探索、持續深化黨建引領基層社會治理改革。黨組織在基層的領導力、影響力不斷增強,城鄉基層治理體系日益完善,人民群眾的幸福感、安全感顯著增強。前不久,襄陽經驗被省委改革辦向全省推廣。


三方聯動  打造“三融”美好家園


走進襄陽融僑錦江小區,大紅色的黨建標志十分顯眼,單元口的網絡意見箱,成了小區居民與“雙報到”黨員的聯通橋,社區投資30萬建設300多平的“紅色驛站”,健全了居民交流陣地,增進了黨群互動,融洽了居民情誼。


襄陽市樊城區洪家溝社區黨委副書記 王勝梅:過去我們的居民、物業、社區都是各干各的活,各唱各的調,矛盾時有發生,物業與社區聯系也不是很順暢。


為了解決這類問題,也為了更精準服務小區居民,在社區黨組織的領導下,小區成立黨支部,并開展了“125工程”建設:1是牢記一個宗旨全心全意為人民服務;2是兩種服務渠道,即線上+線下服務;5是五項服務崗位,即宣傳思想、收集民意、便民服務、化解矛盾、居民文化。


同時,把黨小組長、樓棟長、物管員、黨員中心戶的情況,在各個樓棟門口進行公布,讓居民有問題、有訴求可以直接與他們聯系。通過每棟樓門口的網絡意見箱二維碼服務平臺,居民可以隨時掃描二維碼將自己的困難提交,下沉黨員也可以通過平臺直接“雙報到”、認領任務、參與社區志愿服務等活動。


襄陽市樊城區洪家溝社區“雙報到”黨員 葉啟文:以前我們黨員“雙報到”,由于時間的問題,工作的忙碌,不能及時到社區小區進行服務?,F在通過掃碼,我們不僅可以在線上報到,選擇適合自己的服務項目,還可以通過樓門口的掃碼及時了解小區居民遇到的困難。


通過這種“網絡化+信息化”平臺建設,實現線下與線上有機結合,大大提升了社區服務群眾的及時性和精準度,也拓寬了黨員與群眾交流的平臺,增進了彼此的感情,促進了小區的和諧。


襄陽市樊城區華僑錦江小區物業副總經理 汪晶晶:三方聯動。社區就像領頭羊,讓我們有了方向,社區也成了物業和小區居民之間的粘合劑,讓我們更加融洽,而小區黨員和志愿者參與共建極大地解決了我們物業的人力不足問題,我們可以騰出時間和人力去更好地服務居民。


在黨組織的引領下,黨員的帶動下,小區居民參與小區建設的積極性越來越高。


社區志愿者 張毅:我們不管是社區工作人員也好,物業工作人員也好,他們的力量是有限的,我們將竭盡自己所能發揮自己的優勢,做一些實質性的服務維修工作。


像張毅這樣的社區志愿者,在洪溝社區還有100多人,他們發揮自己的特長,組織了政策宣傳服務隊、法律援助服務隊、醫療服務隊、教育服務隊和維修服務隊,每月固定時間到社區志愿服務,增強了群眾的獲得感、幸福感。


襄陽市樊城區華僑錦江小區居民 閆秀娟:現在是做了這個三方聯動以后,我們小區的黨員、志愿者都參與進來,他們幫我們一起跟物業協調,然后很多問題很快都能解決了。


服務企業發展  為企業排憂解難


黨組織將各方力量聚合在一起,共同參與社區治理,大大方便了群眾。在襄陽,不僅社區是這樣,企業也是這樣。作為襄陽首家成立黨總支的民營企業,漢江創業創新產業園積極發揮黨組織作用,為園區企業排憂解難。



在襄陽市高新區漢江創業創新產業園湖北外綜服國際貿易有限公司的會議室內,總經理曾游正在為他們公司服務的外貿出口企業,講解出口退稅政策。受疫情影響,大多數外貿企業都存在出口不暢,運營困難的情況,但曾游的外綜服國際貿易有限公司,卻實現了出口創匯1200萬美元??粗壳暗南踩顺煽?,很難想象,去年曾游差點卷鋪蓋走人。


湖北外綜服國際貿易有限公司總經理 曾游:當時我們去走訪企業的時候,他們是持懷疑態度和不認可的新型的業務形態,有很多企業我們去走訪,甚至去了一次兩次三次,都給我們吃閉門羹。


正當一籌莫展之時,黨組織給曾游送去了希望。2019年,襄陽市委緊緊圍繞高質量發展大局,以流動黨員、退役軍人黨員、破產改制企業黨員、生活困難黨員、年老體弱黨員為重點,在襄陽市廣泛開展了“組織安家、崗位安業、思想安心”的“三安”行動。有著11年黨齡的曾游,把自己的難處,向漢江創業創新園區的黨總支進行了反映,經過園區的積極匯報和高新區組織部門的多次協調,在襄陽市開展的全省服務外包及技術貿易管理培訓會上,曾游的公司被重點推介。


湖北外綜服國際貿易有限公司總經理 曾游:黨組織引領,牽線搭橋我們組織這個推介會之后,那一個月,我們簽了30多家企業來提供服務。


現如今,曾游的外綜服國際貿易有限公司,已為襄陽市150家中小微企業提供服務,今年還獲批成立了襄陽市外貿服務中心,為30家中小企業實現了出口業務“破零”,15家外貿出口企業業務遞增10%。并且在他們公司的幫助下,全省81家中小企業渡過了疫情的難關。


湖北柯帆格會務會展服務有限公司董事長 高晨龍:在疫情期間,我們以前的一些在海外的客戶,他們就在問我們是否可以給他們提供口罩和一些醫療器械、物資,我們自己沒有出口醫療物資的經驗,包括我們也沒有資質,所以我們就找到了曾總,曾總在這方面給我們提供了很大的幫助。


曾游只是漢江創業創新產業園47名黨員中的一個代表。作為被國家科技部認定的國家級科技企業孵化器的一家民營企業,漢江創業創新產業園深刻認識“黨的先進性和科學性是引領發展的根和魂”。



通過確立的“1+5”,即1個黨總支,5個黨支部模式,已經吸納黨員47名,入黨積極分子8人,其中半數都是企業中層以上的管理人員。同時,園區黨總支還積極向上爭取政策,為像曾游這樣的黨員企業家排憂解難。


漢江創業創新產業園黨支部書記 馮十月:后期我們也將進一步加強企業經濟與黨建工作的互動與雙贏,把企業的健康發展當作我們始終如一的目標,攜手共創美好生活。


黨員帶頭 “老典型”蛻變成“新示范”


城市治理需要黨建引領,農村治理也一樣離不開黨建引領。早在2014年,襄城區尹集鄉姚庵村就啟動新農村建設,2019年,姚庵村又被列入全省美麗鄉村建設示范村。從一個“老典型”蛻變成為一個“新示范”,姚庵村靠的就是堅持黨建引領,以“組織引、黨員帶、群眾干”為核心,從而按下美麗鄉村建設的快進鍵,逐步實現了“村莊變美、產業變強、村民變富”的二次蝶變。


眼前這片黨員責任林,是姚庵村兩委今年10月份在全村建設的紅旗林,分別由5位老黨員分片管理,徐中興就是其中之一。每天,徐中興不僅把自己門前屋后打掃得干干凈凈,還主動當起小區里的志愿者。


襄陽市襄城區尹集鄉姚庵村老黨員 徐中興:老話說的話——村看村,戶看戶,社員看的是黨員,黨員看的是黨支部。我們黨員發揮了一定的作用,同時社員都參與,最后我們這個村起到了一定的變化。


今年年初受疫情影響,姚庵村轄區多個項目的農產品出現滯銷問題,為了幫助村民走出困境,姚庵村兩委首先想的是開辦姚庵農業合作社,通過線上銷售,拓寬渠道。一經運營,銷售最高達到了10萬元。在村黨委的引領下,今年10月初,姚庵村還開辦了開心農場,采取合作社+項目+農戶的方式,線上線下同步發力,把姚庵村特色農副產品進行展示和宣傳,滿足游客“購物”需求,讓村民不出村就能坐享收益。


襄陽市襄城區尹集鄉姚庵村合作社電商平臺負責人 魯凌:在年前,還準備一些殺年豬的活動,還準備一些年前的集市活動,不管是家禽、肉類還是蔬菜,讓大家放放心心地買回家去吃。


如今,通過黨建引領,姚庵村黨員群眾的積極性都被調動了起來,村集體方方面面的活動,黨員群眾都積極參與。


襄陽市襄城區尹集鄉黨委副書記 劉伯龍:(未來)通過我們的黨建引領我們的黨員,率先搞民宿、農家樂,還搞農副產品經銷,讓群眾也跟著干,讓游客從產品方面更加了解姚庵,讓姚庵的旅游形成更好的良性發展。


在襄陽,通過黨建引領,進一步鞏固了基層社會治理的根基,形成了黨組織指揮、黨員干部干事、群眾主動參與的生動局面。



來源:湖北新聞

編輯:羅安|審核:張伊喬

校對:彭清|終審:何靜

運營:襄陽日報社




責任編輯:羅安
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